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      【封面報(bào)道】掌舵天體

      發(fā)表時(shí)間:2006-05-31 18:10:55   瀏覽數(shù):1979   轉(zhuǎn)到我空間  分享到隨寫(xiě)  分享到鴿友社區(qū)
       

       

      本刊在上期地方報(bào)道《津門(mén)鴿事》一文中曾報(bào)導(dǎo)過(guò)王群勵(lì),但仍感意猶未盡,因?yàn)樵谔旖蝤澖缯f(shuō)王群勵(lì),無(wú)論是哪個(gè)階層、哪個(gè)“幫派”,對(duì)他的人品、鴿質(zhì)都有口皆碑。也正是為了探究他在鴿界取得一致認(rèn)可的原由,記者再次走訪天體對(duì)話王群勵(lì)。

      掌舵天體

      /于占國(guó)

      天體鴿業(yè)是國(guó)內(nèi)唯數(shù)不多的以企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)信鴿的實(shí)體,天體鴿業(yè)的成立打破了信鴿市場(chǎng)個(gè)人行為的操作方法。作為天體鴿業(yè)的董事長(zhǎng),王群勵(lì)30歲成為一家國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng),在商界打拼二十余載,始終沒(méi)有放棄對(duì)于鴿子的愛(ài)好,并以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眼光對(duì)鴿業(yè)有著特殊的理解。他說(shuō):“鴿子也是一種產(chǎn)品,是可以進(jìn)行品牌塑造的。其不同之處在于,鴿子不像其他產(chǎn)品,出廠后就定了型,鴿子在作為一種產(chǎn)品的同時(shí),它又是生產(chǎn)資料,仍需要后天的培育與馴養(yǎng)。在鴿界中人們習(xí)慣于說(shuō)血統(tǒng),其實(shí)一個(gè)血統(tǒng)或一個(gè)品系的形成,都具有‘鴿子品牌’的特性。比如我們熟悉的詹森、萬(wàn)候、凡龍、慕利門(mén)等,多是以家族的身份出現(xiàn),還沒(méi)有多少人以專(zhuān)業(yè)的企業(yè)行為或公司行為,更規(guī)范地來(lái)運(yùn)作信鴿界中的品牌企業(yè),于是,我想嘗試做一個(gè)以信鴿為業(yè)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)!

       

      掘金之旅

       

      1998年,王群勵(lì)開(kāi)始大批量地從歐洲引進(jìn)信鴿,正如他自己所認(rèn)識(shí)到的一樣:鴿子是產(chǎn)品,也是生產(chǎn)資料,要想以企業(yè)形式經(jīng)營(yíng)鴿業(yè),就必需要有超強(qiáng)的種鴿陣容。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),他在引進(jìn)賽鴿時(shí)非常挑剔,同時(shí)也不惜成本。

      王群勵(lì)引進(jìn)種鴿的原則是:不怕貴,只求精。為此,他在1998年頻繁地出入荷蘭及比利時(shí)的幾個(gè)著名的國(guó)家冠軍俱樂(lè)部。這些俱樂(lè)部只有歐洲國(guó)家級(jí)大賽獲得冠軍的強(qiáng)豪才有資格加入。通過(guò)在冠軍俱樂(lè)部的了解,王群勵(lì)將購(gòu)鴿的目標(biāo)鎖定在幾個(gè)賽績(jī)突出、發(fā)揮穩(wěn)定的實(shí)力鴿棚上。

      萬(wàn)候,這個(gè)叱咤歐洲鴿壇的大牌“鴿星”,是王群勵(lì)兩赴歐洲的重點(diǎn)引種對(duì)象。在萬(wàn)候家,他首選棚中之首“宙斯”,這一羽具有傳奇色彩的大名鴿曾創(chuàng)造過(guò)8次冠軍的殊榮,擁有“年輕布萊羅”的雅稱(chēng),被萬(wàn)候奉為鎮(zhèn)棚之寶,是千金難求的鉆石級(jí)種鴿。王群勵(lì)的誠(chéng)肯及愛(ài)鴿、識(shí)鴿的精神表現(xiàn),打動(dòng)萬(wàn)候忍痛割?lèi)?ài),使眾神之神“宙斯”移駕天體,同“宙斯”一同遠(yuǎn)赴東土的還有赫拉、海倫、維納斯、普羅米修斯、大衛(wèi)、梅迪亞、宙斯的直子直女直孫16羽,以及36個(gè)配對(duì)種鴿的100羽連號(hào)幼鴿。

      拿破侖,這個(gè)被金光環(huán)繞的名字吸引了王群勵(lì)選種的目光,走進(jìn)荷蘭賽鴿家的鴿棚,看到拿破侖家族(詹森·凡龍品系)的成績(jī),他脫口而出:“這是一座金礦!”面對(duì)“金礦”王群勵(lì)絲毫沒(méi)有手軟,大掘金行動(dòng)使他一舉拿下拿破侖家族1988年到1998年總計(jì)五代冠軍鴿整體家族共計(jì)137羽精英。

      1998年,王群勵(lì)幾次出訪歐洲,大手筆的購(gòu)鴿,幾乎是歐洲鴿界的一場(chǎng)“災(zāi)難”,他引種的目光不局限于一門(mén)一戶,而是不拘一格,遍取精髓。在這一年中,喬斯·托內(nèi)家族、巴騰家族、米衛(wèi)家族、瓦特家族、威廉·吉爾特家族等諸多強(qiáng)豪名家的舍中均遭王群勵(lì)“洗劫”,少則幾十羽,多則上百羽,王群勵(lì)任由對(duì)方開(kāi)價(jià),但前題是:鴿子一定要“欽點(diǎn)”。

      王群勵(lì)不惜重金的投入,奠定了天體鴿業(yè)堅(jiān)實(shí)的根基,也說(shuō)明了他品評(píng)鴿質(zhì)的出色本領(lǐng)。1998年,已列入他引進(jìn)賬單的“維娜斯”在十關(guān)賽中的第七關(guān)單歸伯馬,王群勵(lì)對(duì)此鴿勢(shì)在必得,提前預(yù)付兩萬(wàn)美金定購(gòu),如剩余三關(guān)飛失,錢(qián)自歸鴿主。結(jié)果維娜斯不負(fù)所望,以十關(guān)綜合總冠軍的成績(jī)?yōu)槿f(wàn)候贏得一輛豪華“沃爾沃”,但愛(ài)鴿已歸王群勵(lì)名下。

      同樣是與萬(wàn)候的故事。1998年8月,王群勵(lì)再赴歐洲,下飛機(jī)就購(gòu)得比利時(shí)鴿報(bào),搜尋心儀之鴿,無(wú)意間發(fā)現(xiàn)萬(wàn)候一羽剛獲大賽之冠的鴿子是自己的。因這羽鴿子是三月出生,而它的父母早在二月已歸屬王群勵(lì),只不過(guò)萬(wàn)候是四月給的鴿子,就在這之前的一個(gè)月,它又孕育了一名冠軍(98年維爾松國(guó)家賽冠軍)。萬(wàn)候?qū)Υ斯┱J(rèn)不諱,王群勵(lì)也自是大將風(fēng)度,說(shuō):“此鴿年輕有為,作種尚早,還是讓它繼續(xù)征戰(zhàn)吧。”一句話將此鴿送與萬(wàn)候。

      這就是王群勵(lì),一位中國(guó)的賽鴿家,他之于中國(guó)信鴿品質(zhì)的提升不惜重金,力求精品,買(mǎi)得令歐洲強(qiáng)豪心痛,也令其佩服。就在歐洲鴿友割?lèi)?ài)的同時(shí),他們也許還沒(méi)有意識(shí)到:不久的將來(lái),中國(guó)就會(huì)有一個(gè)人可以在信鴿貿(mào)易中與他們分庭抗禮。

        

      營(yíng)造競(jìng)翔的大環(huán)境

       

      1998年之前,天津賽事遠(yuǎn)沒(méi)有今天的火爆,鴿會(huì)舉辦賽事少而單一,一年到頭也沒(méi)有多少成規(guī)模的比賽。為了形成信鴿市場(chǎng)的大氣候,王群勵(lì)開(kāi)始積極組織賽事。

      1998年3月,王群勵(lì)設(shè)立一場(chǎng)“天體三關(guān)賽”,總獎(jiǎng)金68000元,每羽參賽鴿收費(fèi)30元。但由于當(dāng)前天津的賽鴿在前幾場(chǎng)比賽中大都飛失,各區(qū)及俱樂(lè)部比賽都宣布取消,許多鴿會(huì)朋友勸王群勵(lì)也將賽事取消,但王群勵(lì)說(shuō):“賽事規(guī)則已經(jīng)發(fā)出,不能失信于鴿友!笔艽蟓h(huán)境的影響,導(dǎo)致這一屆比賽只集到300羽鴿子,多數(shù)鴿友對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放心存疑慮。這一場(chǎng)比賽還沒(méi)進(jìn)行,天津鴿友的情緒卻被調(diào)動(dòng)的空前高漲,所有的人都想看看天體盡賠五萬(wàn)的賽事如何兌現(xiàn)……

      天體鴿業(yè)是國(guó)內(nèi)唯數(shù)不多的以企業(yè)模式經(jīng)營(yíng)信鴿的實(shí)體,天體鴿業(yè)的成立打破了信鴿市場(chǎng)個(gè)人行為的操作方法。作為天體鴿業(yè)的董事長(zhǎng),王群勵(lì)30歲成為一家國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng),在商界打拼二十余載,始終沒(méi)有放棄對(duì)于鴿子的愛(ài)好,并以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眼光對(duì)鴿業(yè)有著特殊的理解。他說(shuō):“鴿子也是一種產(chǎn)品,是可以進(jìn)行品牌塑造的。其不同之處在于,鴿子不像其他產(chǎn)品,出廠后就定了型,鴿子在作為一種產(chǎn)品的同時(shí),它又是生產(chǎn)資料,仍需要后天的培育與馴養(yǎng)。在鴿界中人們習(xí)慣于說(shuō)血統(tǒng),其實(shí)一個(gè)血統(tǒng)或一個(gè)品系的形成,都具有‘鴿子品牌’的特性。比如我們熟悉的詹森、萬(wàn)候、凡龍、慕利門(mén)等,多是以家族的身份出現(xiàn),還沒(méi)有多少人以專(zhuān)業(yè)的企業(yè)行為或公司行為,更規(guī)范地來(lái)運(yùn)作信鴿界中的品牌企業(yè),于是,我想嘗試做一個(gè)以信鴿為業(yè)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。”

       

      掘金之旅

       

      1998年,王群勵(lì)開(kāi)始大批量地從歐洲引進(jìn)信鴿,正如他自己所認(rèn)識(shí)到的一樣:鴿子是產(chǎn)品,也是生產(chǎn)資料,要想以企業(yè)形式經(jīng)營(yíng)鴿業(yè),就必需要有超強(qiáng)的種鴿陣容。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),他在引進(jìn)賽鴿時(shí)非常挑剔,同時(shí)也不惜成本。

      王群勵(lì)引進(jìn)種鴿的原則是:不怕貴,只求精。為此,他在1998年頻繁地出入荷蘭及比利時(shí)的幾個(gè)著名的國(guó)家冠軍俱樂(lè)部。這些俱樂(lè)部只有歐洲國(guó)家級(jí)大賽獲得冠軍的強(qiáng)豪才有資格加入。通過(guò)在冠軍俱樂(lè)部的了解,王群勵(lì)將購(gòu)鴿的目標(biāo)鎖定在幾個(gè)賽績(jī)突出、發(fā)揮穩(wěn)定的實(shí)力鴿棚上。

      萬(wàn)候,這個(gè)叱咤歐洲鴿壇的大牌“鴿星”,是王群勵(lì)兩赴歐洲的重點(diǎn)引種對(duì)象。在萬(wàn)候家,他首選棚中之首“宙斯”,這一羽具有傳奇色彩的大名鴿曾創(chuàng)造過(guò)8次冠軍的殊榮,擁有“年輕布萊羅”的雅稱(chēng),被萬(wàn)候奉為鎮(zhèn)棚之寶,是千金難求的鉆石級(jí)種鴿。王群勵(lì)的誠(chéng)肯及愛(ài)鴿、識(shí)鴿的精神表現(xiàn),打動(dòng)萬(wàn)候忍痛割?lèi)?ài),使眾神之神“宙斯”移駕天體,同“宙斯”一同遠(yuǎn)赴東土的還有赫拉、海倫、維納斯、普羅米修斯、大衛(wèi)、梅迪亞、宙斯的直子直女直孫16羽,以及36個(gè)配對(duì)種鴿的100羽連號(hào)幼鴿。

      拿破侖,這個(gè)被金光環(huán)繞的名字吸引了王群勵(lì)選種的目光,走進(jìn)荷蘭賽鴿家的鴿棚,看到拿破侖家族(詹森·凡龍品系)的成績(jī),他脫口而出:“這是一座金礦!”面對(duì)“金礦”王群勵(lì)絲毫沒(méi)有手軟,大掘金行動(dòng)使他一舉拿下拿破侖家族1988年到1998年總計(jì)五代冠軍鴿整體家族共計(jì)137羽精英。

      1998年,王群勵(lì)幾次出訪歐洲,大手筆的購(gòu)鴿,幾乎是歐洲鴿界的一場(chǎng)“災(zāi)難”,他引種的目光不局限于一門(mén)一戶,而是不拘一格,遍取精髓。在這一年中,喬斯·托內(nèi)家族、巴騰家族、米衛(wèi)家族、瓦特家族、威廉·吉爾特家族等諸多強(qiáng)豪名家的舍中均遭王群勵(lì)“洗劫”,少則幾十羽,多則上百羽,王群勵(lì)任由對(duì)方開(kāi)價(jià),但前題是:鴿子一定要“欽點(diǎn)”。

      王群勵(lì)不惜重金的投入,奠定了天體鴿業(yè)堅(jiān)實(shí)的根基,也說(shuō)明了他品評(píng)鴿質(zhì)的出色本領(lǐng)。1998年,已列入他引進(jìn)賬單的“維娜斯”在十關(guān)賽中的第七關(guān)單歸伯馬,王群勵(lì)對(duì)此鴿勢(shì)在必得,提前預(yù)付兩萬(wàn)美金定購(gòu),如剩余三關(guān)飛失,錢(qián)自歸鴿主。結(jié)果維娜斯不負(fù)所望,以十關(guān)綜合總冠軍的成績(jī)?yōu)槿f(wàn)候贏得一輛豪華“沃爾沃”,但愛(ài)鴿已歸王群勵(lì)名下。

      同樣是與萬(wàn)候的故事。1998年8月,王群勵(lì)再赴歐洲,下飛機(jī)就購(gòu)得比利時(shí)鴿報(bào),搜尋心儀之鴿,無(wú)意間發(fā)現(xiàn)萬(wàn)候一羽剛獲大賽之冠的鴿子是自己的。因這羽鴿子是三月出生,而它的父母早在二月已歸屬王群勵(lì),只不過(guò)萬(wàn)候是四月給的鴿子,就在這之前的一個(gè)月,它又孕育了一名冠軍(98年維爾松國(guó)家賽冠軍)。萬(wàn)候?qū)Υ斯┱J(rèn)不諱,王群勵(lì)也自是大將風(fēng)度,說(shuō):“此鴿年輕有為,作種尚早,還是讓它繼續(xù)征戰(zhàn)吧!币痪湓拰⒋锁澦团c萬(wàn)候。

      這就是王群勵(lì),一位中國(guó)的賽鴿家,他之于中國(guó)信鴿品質(zhì)的提升不惜重金,力求精品,買(mǎi)得令歐洲強(qiáng)豪心痛,也令其佩服。就在歐洲鴿友割?lèi)?ài)的同時(shí),他們也許還沒(méi)有意識(shí)到:不久的將來(lái),中國(guó)就會(huì)有一個(gè)人可以在信鴿貿(mào)易中與他們分庭抗禮。

        

      營(yíng)造競(jìng)翔的大環(huán)境

       

      1998年之前,天津賽事遠(yuǎn)沒(méi)有今天的火爆,鴿會(huì)舉辦賽事少而單一,一年到頭也沒(méi)有多少成規(guī)模的比賽。為了形成信鴿市場(chǎng)的大氣候,王群勵(lì)開(kāi)始積極組織賽事。

      1998年3月,王群勵(lì)設(shè)立一場(chǎng)“天體三關(guān)賽”,總獎(jiǎng)金68000元,每羽參賽鴿收費(fèi)30元。但由于當(dāng)前天津的賽鴿在前幾場(chǎng)比賽中大都飛失,各區(qū)及俱樂(lè)部比賽都宣布取消,許多鴿會(huì)朋友勸王群勵(lì)也將賽事取消,但王群勵(lì)說(shuō):“賽事規(guī)則已經(jīng)發(fā)出,不能失信于鴿友!笔艽蟓h(huán)境的影響,導(dǎo)致這一屆比賽只集到300羽鴿子,多數(shù)鴿友對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放心存疑慮。這一場(chǎng)比賽還沒(méi)進(jìn)行,天津鴿友的情緒卻被調(diào)動(dòng)的空前高漲,所有的人都想看看天體盡賠五萬(wàn)的賽事如何兌現(xiàn)……

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