平民鴿友的   “太陽城”

文/凌云

說起南非太陽城，鴿友立即會(huì)想到百萬美元的獎(jiǎng)金、汽車大獎(jiǎng)賽和公正、公平、公開的賽事代表。然而，由于種種原因，不是每人都有機(jī)會(huì)報(bào)名的�？上驳氖�,現(xiàn)在北京的聚來冠賽鴿公棚汲取太陽城百萬美元大獎(jiǎng)賽的成功之處，專門為工薪階層鴿友制定了“形神”兼?zhèn)涞闹袊?guó)“太陽城”比賽——首屆汽車大獎(jiǎng)賽！

2006年3月1日，筆者到長(zhǎng)辛店采訪公棚董事長(zhǎng)劉春福和總經(jīng)理侯維智。由于不熟悉道路，我們邊打聽邊尋找，終于沿著迂回上升的柏油路來到了聚來冠公棚前�；仡^一看，頓時(shí)覺得好暢快，周圍的景色盡收眼底！要是在古代，這一定可以建一座堅(jiān)不可摧的城堡；現(xiàn)如今，它成為檢驗(yàn)賽鴿的校軍場(chǎng)，依然氣勢(shì)磅礴。

地利人和，大興基業(yè)

2004年7月，科學(xué)家漢斯·皮特·利普（Hans Peter Lipp）教授及其科研小組在《當(dāng)代生物》（Current Biology）上發(fā)表論文。該文認(rèn)為鴿子可以依靠明顯的地面標(biāo)志歸巢。英國(guó)牛津大學(xué)也得出類似的結(jié)論。聚來冠賽鴿公棚居高臨下，可謂占盡地利。

有道是“地利不如人和”，我們看看董事長(zhǎng)劉春福的用人理念。劉備為實(shí)現(xiàn)平生宿愿，三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山。隆中對(duì)諸葛亮三分天下，以后運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。世人皆嘆服劉備知人善任。的確，領(lǐng)導(dǎo)人難能可貴的就是知人善任。做到這一點(diǎn)，不愁事業(yè)做不大。

話題似乎扯得遠(yuǎn)了些，不過在采訪劉春福董事長(zhǎng)的時(shí)候，筆者發(fā)現(xiàn)他的用人理念有劉備當(dāng)年的風(fēng)范。

重人品、口碑好、行家里手是劉春福的用人標(biāo)桿�？偨�(jīng)理侯維智有多年的信鴿管理經(jīng)驗(yàn)，辦事一碗水端平，在鴿友中口碑極佳。當(dāng)日送參賽鴿的北京鴿友楊閃超和朱宏偉就說，不為別的，只聽說侯哥在這家公棚，就把鴿子送到這來。圖的是放心、公正�？诒�是靠豐碑贏得的。二十年前，他接任北京石景山區(qū)信鴿協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)，還任北京市一級(jí)裁判、副總裁判，組織區(qū)里的各類比賽。之后，他又應(yīng)邀步入信鴿企業(yè)管理行業(yè)：應(yīng)惠翔公棚的邀請(qǐng)擔(dān)任總顧問，在創(chuàng)意俱樂部、飆友俱樂部、聚來冠公棚出任總經(jīng)理。所到之處，必兢兢業(yè)業(yè)。另外，劉春福專門從農(nóng)大聘請(qǐng)了李志副教授做公棚的信鴿醫(yī)生。還有經(jīng)驗(yàn)豐富的教練、專業(yè)的電腦操作人員等。一言以蓋之，所有從業(yè)人員都具有高資歷。

精辟分析，準(zhǔn)確定位

筆者只知聚來冠花巨資購(gòu)買了“奇翔鳥”，卻對(duì)于它的前身即是“奇翔鳥”毫不知情。對(duì)于“聚來冠”的得名，劉春福說，我們希望來參賽的鴿友都能成為冠軍。這也許蘊(yùn)涵著冠軍爭(zhēng)霸賽的寓意吧。

談到購(gòu)買“奇翔鳥”的原因，侯維智說，現(xiàn)在北京已經(jīng)有36家賽鴿公棚了，市場(chǎng)基本呈現(xiàn)飽和狀態(tài)�！捌嫦桫B”不能正常運(yùn)營(yíng)，于是我們通過合法手續(xù)購(gòu)買下來，決心成為工薪階層鴿友最信任的公棚。

我們的競(jìng)翔規(guī)程，使鴿友的微小投入，即可得到無窮的樂趣和巨大的回報(bào)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們實(shí)實(shí)在在做人、公公正正比賽，鑄就自己的品牌。為此，我們做了充分的準(zhǔn)備：首先有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作企業(yè)后盾。比賽獎(jiǎng)金已經(jīng)注入銀行了，無論收鴿多少，我們照規(guī)程發(fā)獎(jiǎng)；其次，設(shè)備方面我們從德國(guó)進(jìn)口了電子掃描器，自動(dòng)排列名次；再次，我們的管理機(jī)制嚴(yán)格，決不作弊。一諾千金，我們作出的承諾就要兌現(xiàn)。

不久，劉董事長(zhǎng)就打算籌辦信鴿俱樂部，讓鴿友體會(huì)更多的養(yǎng)鴿樂趣。

小規(guī)程，大文章

為了切合鴿友的要求，維護(hù)參賽者的利益，侯維智走訪了無數(shù)鴿界前輩和廣大鴿友，征詢了他們的寶貴意見和建議�，F(xiàn)在的競(jìng)翔章程經(jīng)歷了多達(dá)20次的修改。

聚來冠心系鴿友，在規(guī)程制定方面煞費(fèi)心思：第一，參賽費(fèi)用普遍都能接受，只交1000元就能送3羽參賽鴿，而且有可能贏得獎(jiǎng)金，開著汽車回家。第二，嚴(yán)格限制收鴿羽數(shù)，為鴿友的每一羽愛鴿負(fù)責(zé)。第三，獎(jiǎng)勵(lì)面廣，取前350名。團(tuán)體賽的前五名都能開著小轎車回家。第四，為真正做到公平、公開、公正，請(qǐng)鴿協(xié)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)棚、裁判員監(jiān)督訓(xùn)放的全過程、現(xiàn)場(chǎng)播放掃描鴿環(huán)號(hào)的全過程。侯維智承諾，如果哪位鴿友想檢驗(yàn)公棚管理的透明度，請(qǐng)盡管到公棚來，我們提供食宿，監(jiān)督我們每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。而且，預(yù)賽產(chǎn)生的冠軍有權(quán)抽取兩名鴿友進(jìn)駐公棚七天，一直監(jiān)督到比賽結(jié)束。第五，決不拖欠獎(jiǎng)金的發(fā)放。第六，管理嚴(yán)格，工作人員各司其職。從集鴿之日起，非專職人員不得出入賽鴿棚。這一點(diǎn)筆者親有體會(huì)。在要求參觀公棚時(shí)，適逢鴿友送參賽鴿，只好透過寬敞的拍賣大廳的玻璃窗拍下了公棚概貌。借此機(jī)會(huì)，筆者也目睹了給參賽鴿帶電子掃描環(huán)以及封正式足環(huán)的全過程。第七，在7月31日前，如發(fā)現(xiàn)死傷的鴿子一律退還參賽費(fèi)用。

后記：常言道：麻雀雖小，五臟俱全。目前來看，聚來冠公棚的規(guī)模還不是很大，可就其健全、科學(xué)的管理模式，為鴿友著想的服務(wù)精神，足以預(yù)見其前途不可限量。采訪的當(dāng)日是農(nóng)歷二月初二，民間有 “二月二，龍?zhí)ь^”的說法。筆者預(yù)祝聚來冠賽鴿公棚首屆汽車大獎(jiǎng)賽獲得圓滿成功，并早日成為龍頭企業(yè)！