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      日志 - 鴿聞

      北京開創(chuàng)者-朱飛雄:6號棚

      發(fā)表時間:2016-08-22 16:52:55   瀏覽數(shù):8484   轉(zhuǎn)到我空間  分享到隨寫  分享到鴿友社區(qū)

        朱飛雄,將他稱呼為六號可就太失禮,他,是聯(lián)盟杯制度的發(fā)想人之一,是開創(chuàng)者的開國元老,是只要提到北京賽鴿就會聯(lián)想到的鴿友。

       

        開創(chuàng)者走到最里邊,有一戶以圍籬間格開的花園平房,典雅的庭院種滿蓊郁的花草,這里是朱飛雄與夫人的家。坐在他家客廳,背后是一排獎杯,我們聊到不僅是他的養(yǎng)鴿歷史,還有更多北京的賽鴿歷史。

       

       

       

        回想到他首度養(yǎng)鴿,是在小學(xué)二年級時拿到的一對黑尾巴點、和一羽白鴿子。那時候鴿子晚上老咕嚕咕嚕的叫,沒人知道是要配對,爸爸給吵得受不了,一怒之下全給扔掉。

       

        1966-1976大陸文化大革命時期,朱飛雄想起那個年代,「每天讓你學(xué)習(xí)毛主席語錄,玩樂是不行的!顾责B(yǎng)鴿的人是少之又少,計劃經(jīng)濟的時代,所有東西都是配給,他還拿了糧票去換鴿子,父母更是罵的。

       

        后來朋友給了他一只「東洋樓」,這指的是日本鴿子,當(dāng)時國家規(guī)定八不養(yǎng),不許養(yǎng)狗、雞、鴨……,鴿子為其中之一,朱飛雄只得偷偷摸摸地養(yǎng)在房間里,養(yǎng)鴿子像寵物一樣,偷偷沒人的時候再放出去飛,要是被發(fā)現(xiàn),居委會還會抓的。

       

       

       

        出生于上海,之后就搬家到北京,幾乎一輩子在北京的朱飛雄,從小就不服輸,好動好斗勇,想要欺負(fù)他?沒門!

       

        從中學(xué)開始踢足球的朱飛雄,非常熱愛體育,不只是足球,乒乓球也很厲害。白天上學(xué)、晚上到業(yè)余體校(各校體育優(yōu)秀生會送到業(yè)余體校做專業(yè)訓(xùn)練)訓(xùn)練足球。在學(xué)校是風(fēng)云人物的他,就愛搞組織,常常舉辦學(xué)校比賽、學(xué)校與企業(yè)間的比賽!改菚r沒甚么娛樂,體育,可以把大家聯(lián)系再一起!惯@跟鴿子也是一樣,喜歡熱鬧、競爭與成長的朱飛雄這樣說,舉手投足、談話之間,都流露出一股自信與氣勢。

       

        高中時曾經(jīng)打架打到轉(zhuǎn)學(xué)回上海念書,沒事就在人民廣場看鴿子,和那邊的鴿友聊鴿經(jīng)。其實會玩、會踢球偶爾還打打架的朱飛雄,念書是很厲害的,高中畢業(yè)后想去哪個大學(xué)就讀都沒問題,但一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)找上朱飛雄,提供給他工作,要他到公司踢球就好。

       

        「這多好,給你錢又給你玩!怎么不去?」于是朱飛雄就去公司上班,常常代表企業(yè)去打球,文革結(jié)束后四人幫粉碎,過去各種限制開放,養(yǎng)鴿不再是禁忌。

       


        1982年代中國信鴿協(xié)會成立,朱飛雄在自家院子里弄了個鴿棚,先前礙于國家政策關(guān)系,開放信鴿協(xié)會成立后,一般民眾、鴿友終于開始正視養(yǎng)鴿。回想當(dāng)時的入會標(biāo)準(zhǔn),150公里德州跟保定,限定時間內(nèi)能回來,方能達入會門坎。

       

        最初開始比賽,是采手持鴿報到法,沒有空距的概念,不管你住哪,頭一個把鴿子抓到柜臺誰就是冠軍。

       

        鴿會創(chuàng)始之初,北京風(fēng)氣尚以養(yǎng)觀賞用家鴿為主,這源自北京早期八旗子弟影響,在明清時期,八旗子弟玩鴿子是這樣的:將鴿子放上天,官家子弟們看著水池里的鴿子倒影,哪只鴿子能在倒影中見著,哪只就是好鴿。

       

        賽鴿這概念是從國際來的,上海市為第一線與國際接軌的租界,是基礎(chǔ)文化最深遠的城市,可說是大陸信鴿搖籃,即使文革期間也沒有限制。1980年代,受到上海思潮影響,北京市開始比500、700、1000、1500、2000公里,大家熱愛比遠、比千公里的鴿子通常3天才回家,為了在家里等鴿子,上班也請假。然后朱飛雄皺著眉頭:「我不支持超長距離,等那么多天,心臟病都得等出來了!

       

        1986年改革開放,原先是紡織經(jīng)理的朱飛雄,腦子非常靈光也相當(dāng)有遠見,頭一波跳出來自己做進口澳洲羊毛生意,自己開了公司。隨著生活發(fā)達、經(jīng)濟起飛,1990年代后賽鴿逐步走入正規(guī),鴿鐘開始出現(xiàn)。1990年代末,太多喜愛信鴿的人沒有時間訓(xùn)練、喂養(yǎng)賽鴿,因此公棚興起,著名公棚愛亞卡普將賽鴿導(dǎo)向商業(yè)化。大陸公棚無疑是世界之最,思想轉(zhuǎn)換很快的朱飛雄,不猶豫地將原本上海派的的鴿子全部淘汰掉,那些鴿子已經(jīng)沒有爆發(fā)力了。

       

        為了迎接公棚賽,朱飛雄引進臺灣的天落鳥,全部參加公棚。他還記得,1997年頭一只臺鴿配上謝國民的約翰遜鴿,來年交4羽,飛出京維公棚2、11、18位。

       

       

        1998-2006年,朱飛雄鴿棚在香山主要以比公棚賽,公司穩(wěn)定經(jīng)營之下,他沒有經(jīng)濟壓力,自由自在的養(yǎng)鴿子,飆友鴿王冠軍、愛亞卡普前五位都是手下獎牌。


        朱飛雄離開香山后到百鴿園比賽,在百鴿園打了兩年比賽。


        開創(chuàng)者現(xiàn)址的土地原是個盜采砂石的大坑,地主是朱飛雄,他把坑填平了之后,把地給認(rèn)識已久的蘇總搞俱樂部。2010年,開創(chuàng)者成立,朱飛雄就定居在6號棚。前五年都是6號棚左棚一半,2016年將整個棚接下來。

       

        「我自己的命運我自己掌握!怪炜偨^不把鴿子交給別人,總是親力親為,自己照料他的鴿子,他愛好天氣比快,2011單關(guān)3、7位;2012年綜合6、7位,院內(nèi)冠軍;2013年綜合11、19位;2014年綜合5、7、10位,2015年綜合20幾位。

       

        在養(yǎng)鴿,「鴿子的腸道、消化系統(tǒng)是第一位」,他使用飼料60%以上是豆類,再加上小的鐵蠶豆。鴿子要長強壯的肌肉,就靠飼料控制,「喝牛奶的肯定比吃窩窩頭的更強壯!怪炜傔@樣說,清淡的飼料肯定不能長肌肉,他的鴿子一周有三四頓吃嬰兒奶粉,將奶粉攪拌到飼料內(nèi),補充動物蛋白及礦物質(zhì),幾十年都這樣喂。

       

        體育出生的朱總,很清楚運動員的體能需求,總能在對的時間補充應(yīng)有的能量。


        幼鴿從五月份進棚開始,開燈至晚上十點,直到換毛開始不開燈。用相對的方式來采取避光法;并在換毛前一定讓鴿子有足夠的運動量能飛透,接著45天在八點后到曬棚曬太陽,不家飛,將所有能量花在換毛上。等到換毛完成、家飛直到走趟(鴿子飛到看不到),即開始外訓(xùn),朱總最注重100公里訓(xùn)練;至多到320公里。100公里約13次;200公里4次;300公里2次。

       

        接著我們聊到如何讓鴿子飛得快一點?


        朱總接著嗤了一聲,說:「鴿子才是第一位的。你有快的鴿子你才能飛的快。」像是龍生龍,鳳生鳳,哪只飛出成績的鴿子下來的才重要,品系什么的朱總才不在意。朱總舉了例子,著名的帕華洛帝男高音,全家有17個兄弟姊妹,但能唱歌的只有一個。有了好鴿子,多參加一些比賽,以真實的成績作為育種參考,這就是朱總的育種理念。

       

        比賽當(dāng)天,看順風(fēng)逆風(fēng)做喂料的調(diào)整(時間、分量、營養(yǎng)成分)。順風(fēng)飼料減半,逆風(fēng)就延后喂食。春賽鰥夫制,秋賽朱總完全堅持混養(yǎng),公母在一起,在自然界而言是很重要的情緒穩(wěn)定因子;镜淖龊昧,接著就聽天由命,朱總也笑說,有的鴿子平常飛的好啊,但是一下錢就飛不動了。

       

        朱總很愛信鴿,因為養(yǎng)鴿子不分階層,不分年齡,非常廣泛,什么樣的人都可以養(yǎng)。「養(yǎng)鴿人都應(yīng)該要踏踏實實的盡本分,有時間就多研究鴿子,不必去說三道四、捕風(fēng)捉影!怪炜傉Z重心長的說,希望大家都比的好,未來的信鴿市場會更好。跟著朱總的助教有兩位,周卓越,東北遼寧營口人,12年就開始一直都跟著朱總。另一位是來自山東聊城的侯永鋼。

       

       

        養(yǎng)鴿多年的朱總,2008年左右和百鴿園老板左力平,一同發(fā)想出「聯(lián)盟杯」的概念,短短不到十年間,聯(lián)盟杯制的比賽大為風(fēng)行。話說從頭,都是以改善公棚制度的賽制出發(fā)。聯(lián)盟杯的更新點,第一,教練能給予鴿子最多的照料。一位或是數(shù)字教練管理幾千羽鴿子,總是容易出紕漏。如果將公棚的鴿子分開,兩千羽鴿子分成六棚,請六位最強的教練組成一個團隊,這樣肯定會優(yōu)于公棚的管理。

       

        第二,分團隊的監(jiān)督機制優(yōu)于公棚,「參與者是最好的監(jiān)督者。」聯(lián)盟杯制度個個都是競爭者,有利益關(guān)系會最重視這些。

       

        第三,能夠充分體現(xiàn)團體凝聚力。在聯(lián)盟杯院內(nèi),飼養(yǎng)水平高的教練、賽鴿相關(guān)產(chǎn)品知識專長的教練,通過這樣的團隊、平臺,大家總是能夠互相交流。綜合這幾點,產(chǎn)生了聯(lián)盟杯制度,提供大陸鴿友另一種不一樣的比賽方式。


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