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      假如我也辦一個(gè)公棚

          近日在網(wǎng)上看到一篇“假如我辦公棚”的文章,閱后深受啟發(fā)。

          公棚賽是我們養(yǎng)鴿人養(yǎng)鴿競(jìng)翔的重要組成部分,特別是我國(guó),公棚賽具有極大的發(fā)展空間,因?yàn)椋?、我國(guó)有30萬(wàn)之眾的信鴿愛好者,是世界上頭號(hào)信鴿大國(guó);2、信鴿競(jìng)翔是一項(xiàng)智力運(yùn)動(dòng),極富于挑戰(zhàn)性,公棚賽是證明自身價(jià)值的途徑;3、國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)組織比賽的條件還比較差,可供鴿友參賽的機(jī)會(huì)有限;4、公棚賽是跨地區(qū),不分階級(jí)任何人都可參與的競(jìng)賽,所以對(duì)所有養(yǎng)鴿人都有吸引力;5、公棚獎(jiǎng)金相對(duì)而言比較高,具有擂臺(tái)與搏彩的雙重屬性。所以這幾年公棚如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。

          然而2007年公棚中暴露出的諸多問(wèn)題,明顯可以看出這個(gè)市場(chǎng)目前相當(dāng)混亂,公棚的聲譽(yù)每況愈下,如果再繼續(xù)這樣下去,最終會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)衰敗。從網(wǎng)民的反映看,大家對(duì)公棚都有話要說(shuō),真可謂:“愛之深,恨之切”。

          在此本人假借“假如我也辦一個(gè)公棚”,同大家探討公棚管理問(wèn)題,希望大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,塑造出一個(gè)典范式公棚。

          大家知道,公棚作假的根本原因是經(jīng)濟(jì)利益,究其原因是公棚無(wú)法可依,監(jiān)管不力、缺乏透明度,所以我辦公棚首先要處理好以上這些根本問(wèn)題。

          公棚的“公”是通過(guò)透明度體現(xiàn),所以我辦公棚采用全透明魚缸式管理模式,切實(shí)做到讓鴿友放心地送鴿參賽,具體做法是:

          1、視頻24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)直播。公棚有專業(yè)網(wǎng)站可24小時(shí)直播,鴿友可點(diǎn)擊進(jìn)入觀看飼養(yǎng)與訓(xùn)練的一切活動(dòng)。

          2、定期邀請(qǐng)主管單位、鴿友代表親臨監(jiān)督檢查。檢查包括日常衛(wèi)生措施、飼料質(zhì)量等。

          3、網(wǎng)上公布每羽參賽鴿所在鴿舍編號(hào),從而證明沒(méi)有棚中棚與貴族棚存在。同時(shí)也可避免臨賽換棚,產(chǎn)生先到晚進(jìn)的作弊嫌疑。

          4、公開所有獲獎(jiǎng)鴿主姓名,特別是前10名鴿主的姓名。為了方便廣大鴿友監(jiān)督,所有參賽鴿主全都實(shí)名制,不得以某某鴿舍的名義送鴿參賽。

          5、所有參賽鴿報(bào)名時(shí)一次性繳清費(fèi)用,堵塞“認(rèn)養(yǎng)”作弊的漏洞。訓(xùn)放100公里后清棚,缺失的鴿子一律全額退款。

          6、公開財(cái)務(wù)。公棚所有收入與支出全都公開,從根上堵塞產(chǎn)生作弊的漏洞。關(guān)于這一點(diǎn)雖然是最難處理的事情,但也是最根本的事情,下文作詳細(xì)解釋。

          以上六點(diǎn)措施,目的是使公棚具有很高的透明度,真正做到公平競(jìng)賽,讓鴿友能夠放心。

          2007年有鴿友對(duì)我說(shuō):“某某老板很有錢,他主要是喜歡玩鴿子,公棚是否賺錢已不重要,所以你盡管放心送鴿子去參賽”。此話具有多少真實(shí)性?假如我辦一個(gè)公棚,如果眼見經(jīng)濟(jì)上面臨巨大的虧損,我會(huì)不起邪念嗎?況且公棚作弊在如今是一件十分容易的事。公棚經(jīng)營(yíng)也是商業(yè)行為,沒(méi)有不考慮經(jīng)濟(jì)利益的老板,即使他的初衷沒(méi)有作弊的動(dòng)機(jī),但當(dāng)他無(wú)法拯救巨額虧損時(shí),產(chǎn)生作弊的念頭應(yīng)當(dāng)是自然而然的事,所以只有在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上處理好,就可從根本上堵塞產(chǎn)生作弊的根源。我的具體做法是:
      公棚定位面向廣大工薪族鴿友,以提供廣大鴿友一個(gè)公平競(jìng)賽環(huán)境為宗旨,因此參賽鴿收費(fèi)每羽在350元左右。

          公棚總收入扣除總管理費(fèi)用,留出10%利潤(rùn)(也可稱折舊補(bǔ)償費(fèi)用),其余全都用于獎(jiǎng)金分配。所以獎(jiǎng)金開始時(shí)是不確定的,可能只有一個(gè)方案,只有當(dāng)實(shí)際收鴿完畢,或清棚后才能正式確定。這樣做可將公棚與鴿友的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,切實(shí)實(shí)現(xiàn)公棚創(chuàng)建之初的宗旨。

          為了滿足一部分鴿友追逐高額獎(jiǎng)金的欲望,體現(xiàn)公棚高獎(jiǎng)金的特色,從開始收鴿時(shí)就設(shè)不同級(jí)別的小組比賽,公棚只收取10%的管理費(fèi)用,這樣做鴿友的利益可最大化,公棚也不必用高額獎(jiǎng)金作為誘餌吸引鴿友參賽。如預(yù)賽上籠前丟失可全額退款。

          從以上內(nèi)容可以看出:公棚雖然沒(méi)有向鴿友交待獎(jiǎng)金的確切分配方案,因?yàn)轭A(yù)先設(shè)定獎(jiǎng)金就會(huì)難免產(chǎn)生利用高獎(jiǎng)金吸引鴿友送鴿參賽,這樣做是公棚老板與鴿友產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源。但由于公棚已經(jīng)交待了獎(jiǎng)金分配的計(jì)算方式,所以實(shí)際上鴿友心目中應(yīng)當(dāng)是清楚的。上海特比環(huán)開始銷售時(shí)也沒(méi)有確切的獎(jiǎng)金分配數(shù),售完足環(huán)后大家自然知道了獎(jiǎng)金的方案。

          由于參加公棚賽的大多數(shù)鴿友是工薪階層,他們實(shí)際上并非為了追逐高額獎(jiǎng)金,他們更多關(guān)心的是公正的競(jìng)翔環(huán)境和在公正環(huán)境上獲得的榮譽(yù)。當(dāng)我辦的公棚得到社會(huì)認(rèn)可,榮譽(yù)的含金量相當(dāng)高時(shí),誰(shuí)還會(huì)愿意為了追逐高獎(jiǎng)金去冒風(fēng)險(xiǎn)?再說(shuō)公棚獎(jiǎng)金還是比一般的地方賽要高許多,并且還設(shè)了全透明小組賽提供給喜歡刺激的鴿友進(jìn)行搏弈。
       

          我辦公棚不設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng),不鼓勵(lì)超送鴿子參賽,并且規(guī)定任何人不得超過(guò)20羽,這樣做的目的是希望有一個(gè)相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

          從表面看公棚老板只贏不會(huì)輸,但這里的贏具有合理性,因?yàn)?0%利潤(rùn)對(duì)巨額投資而言只是折舊費(fèi)用,能夠真正產(chǎn)生利潤(rùn)還需要走很長(zhǎng)的路,并且時(shí)間越久風(fēng)險(xiǎn)也越大。好在公棚另外還有二筆可觀的收入:拍賣費(fèi)的30%、指定獎(jiǎng)金的10%。

          將公棚經(jīng)濟(jì)帳公告廣大鴿友,將會(huì)產(chǎn)生二個(gè)效應(yīng):一、取得了廣大鴿友的理解,合理贏利是正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為;二、在制度上保證了公棚長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),從而成為名副其實(shí)的“公”棚。

          現(xiàn)在出現(xiàn)了那么些千萬(wàn)元公棚,是否是一件好事呢?高額獎(jiǎng)金固然能吸引人,但獎(jiǎng)金越高老板風(fēng)險(xiǎn)也越大,老板風(fēng)險(xiǎn)越大,是否參賽鴿友的風(fēng)險(xiǎn)也越大?特別是如今沒(méi)有很好監(jiān)管措施的前提下,千萬(wàn)元獎(jiǎng)金存在的風(fēng)險(xiǎn)是如何承擔(dān)?有人認(rèn)為:魄力大賺錢多,反正中國(guó)有這個(gè)市場(chǎng),說(shuō)穿了這是一種非常冒險(xiǎn)的行為。

          我不以高額獎(jiǎng)金為誘餌,只是單純地為廣大鴿友提供一個(gè)競(jìng)賽平臺(tái),一個(gè)最公正的比賽環(huán)境,所以我相信只要在“公”字上下足功夫,一定會(huì)辦成一個(gè)具有特色的公棚。

          以上全都是假設(shè),是否具有合理性望大家共同探討。

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      鴿友評(píng)論
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          2008-04-16 17:16:24
      說(shuō)得太好。!
          2008-01-26 6:44:18
      上海聯(lián)合職業(yè)賽鴿中心: 人門都知道“天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)進(jìn)一日之勤。勤奮。敬業(yè)。謹(jǐn)慎。誠(chéng)信。”我這間公棚的看點(diǎn)有五:其一,永續(xù)經(jīng)營(yíng);其二,現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作;其三,采用最先進(jìn)飼養(yǎng)與保健技術(shù);其四,實(shí)現(xiàn)真正意義上公開、公正、公平原則;其五,貫徹一種“說(shuō)到的要做到,做到的有記錄”的企業(yè)文化。 由于我們是一間新開公棚,是一張白紙,可以描繪最美做好圖畫,因此,您的意見和建議將在董事會(huì)上作為一個(gè)專題認(rèn)真加以研究,吸納到競(jìng)賽規(guī)程里來(lái)。 期待您與普天下鴿友共同援手,推我們一把,把公鵬事業(yè)推出“每況欲下”的怪圈,踏上健康發(fā)展的坦途。
          2008-01-12 22:10:57
      gmtd提的好,是我大意了。應(yīng)當(dāng)在預(yù)賽上籠前鴿子缺失全額退款,決賽上籠前缺失提供明年的免單一份,這樣是否合理些。
          2008-01-12 18:10:51
      不錯(cuò),絕大部分都是應(yīng)該努力的,只是第五條讓人無(wú)法接受,交鴿交錢等于把風(fēng)險(xiǎn)100%嫁禍鴿友,這是最規(guī)矩,最客氣的做法。不規(guī)矩不客氣的應(yīng)該可以閃人了。相反你的存棚率高,你就可以擴(kuò)大利潤(rùn),合情合理地賺錢,交鴿交錢清棚時(shí)失掉大半,怎么辦?誰(shuí)買單?
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